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湖南女子学院专升本考试大纲2025

发布时间:2025/02/26 15:30:00 来源:易学仕专升本网 阅读量:179 热点: 湖南专升本考试大纲 湖南女子学院专升本

摘要:考试大纲通常会划定考试范围、考试要求、考试形式及试卷结构,以下是2025年湖南女子学院专升本考试大纲的合集,希望对备考的你有所帮助~

  考试大纲通常会划定考试范围、考试要求、考试形式及试卷结构,以下是2025年湖南女子学院专升本考试大纲的合集,希望对备考的你有所帮助~ 

湖南女子学院专升本考试大纲2025

  湖南女子学院2025年专升本考试大纲


  《社会工作概论》专升本考试大纲


  一、科目基本信息

  科目名称:社会工作概论

  适用专业:社会工作

  考试时间:150分钟

  总分:200分

  二、考试形式

  考试形式:闭卷、笔试形式

  三、考试内容

  第一编什么是社会工作

  (一)社会工作的内涵与工作领域1.社会工作的产生与发展

  内容要点:(1)西方社会工作的产生、发展(2)中国社会工作的发展

  2.社会工作的内涵与构成

  内容要点:(1)社会工作的内涵(2)社会工作的构成要件(3)社会工作的不同形态

  3.社会工作的实践领域

  内容要点:(1)社会工作实践领域的涵义(2)社会工作实践的基本领域及其扩大(3)社会工作实践的重要领域。

  (二)社会工作的功能1.社会工作者及其角色

  内容要点:(1)社会工作者及其特征(2)社会工作者的角色2.社会工作的主要功能

  内容要点:(1)社会工作的助人功能(2)社会工作对维持社会秩序的意义(3)社会工作对助人与维持社会秩序关系的理解

  3.社会工作功能的实现

  内容要点:(1)实施社会工作的一般过程(2)实施社会工作的组织模式(3)社会制度对实施社会工作的影响

  4.我国体制转变中的社会工作

  内容要点:(1)我国体制改革的进程、特点(2)体制改革和社会进步对发展社会工作的要求(3)当前我国社会工作的发展模式

  第二编社会工作价值体系与理论

  (一)社会工作价值体系

  1.西方社会工作的价值体系

  内容要点:(1)西方社会工作价值的基础(2)西方社会工作传

  统的价值体系(3)西方社会工作价值体系的矛盾与争论

  2.中国社会工作价值体系的建构

  内容要点:(1)中国社会工作价值体系的构建(2)中国社会工作价值教育问题

  (二)社会工作理论

  1.理论在社会工作中的地位

  内容要点:理论在社会工作过程中的功能

  2.西方社会工作理论的发展和逻辑结构

  内容要点:(1)西方社会工作理论的发展(2)西方社会工作理论的逻辑结构

  3.西方社会工作理论流派与归类

  内容要点:(1)西方社会工作理论流派(2)西方社会工作理论的整理归类

  (三)社会福利制度

  1.社会福利的内涵、分类与功能

  内容要点:(1)社会福利与社会福利制度的内涵(2)社会福利的分类(3)社会福利的功能

  2.社会工作与社会福利制度的关系

  内容要点:(1)社会福利作为人—资源—行动的综合系统(2)社会工作是社会福利服务的传递体系(3)社会福利模式对社会工作专业服务发展的影响

  3.当代社会福利制度的建立与发展

  内容要点:(1)资本主义福利国家的建立与发展(2)中国社会主义福利制度与社会工作的发展

  第三编社会工作方法

  (一)社会个案工作

  1.社会个案工作的含义与历史发展

  内容要点:(1)社会个案工作的涵义(2)社会个案工作的发展历史

  2.社会个案工作的过程与基本技巧

  内容要点:(1)社会个案工作的过程(2)社会个案工作的技巧

  3.社会个案工作的理论模式与实务方法

  内容要点:(1)危机介入模式及其实务方法(2)任务中心模式及其实务方法(3)“社会—心理”模式(4)行为治疗模式(5)叙事治疗模式

  (二)社会小组工作

  1.小组工作的基本概念

  内容要点:(1)小组工作的缘起与发展过程(2)小组工作的定

  义(3)小组工作的功能(4)小组的类型2.小组工作的理论和理论模式

  内容要点:(1)小组工作的理论基础(2)小组工作的三大模式3.小组工作的发展阶段与过程

  内容要点:(1)小组工作的发展阶段(2)小组工作过程(3)小组中的社会控制

  4.小组工作的原则与技巧

  内容要点:(1)社会小组工作的实践原则(2)社会小组工作的技巧

  (三)社区工作

  1.社区工作的涵义与发展

  内容要点:(1)社区工作的发展历程(2)社区工作的定义(3)社区工作的目标

  2.社区工作的理论

  内容要点:(1)社区工作的基本理论(2)社区工作的实务理论3.社区工作的过程与技巧

  内容要点:(1)社区工作的过程(2)社区工作的基本技巧4.中国的社区工作

  内容要点:(1)中国的社区服务(2)社区发展与社区建设(3)社区治理

  (四)社会行政

  1.社会行政的涵义与功能

  内容要点:(1)社会行政的涵义(2)社会行政的层次(3)社会行政的地位与功能

  2.社会行政的内容

  内容要点:(1)社会服务的计划(2)社会服务的组织(3)督导与激励(4)社会服务系统中的协调与控制(5)评估与报告

  第四编社会工作实务

  1.儿童社会工作

  内容要点:(1)儿童社会工作的概念(2)儿童的生理心理特征及其意义(3)儿童社会工作的基本理论(4)儿童社会工作的基本内容和途径(5)中国儿童社会工作的现状

  2.青少年社会工作

  内容要点:(1)青少年的涵义与青少年社会工作的概念(2)青少年社会工作的理论(3)青少年社会工作的内容与方法

  3.老年社会工作

  内容要点:(1)老年社会工作的定义(2)老年社会工作的理论与方法(3)老年社会工作实务

  4.妇女社会工作

  内容要点:(1)妇女社会工作的定义(2)妇女社会工作的理论(3)中国妇女社会工作实践

  5.残疾人社会工作

  内容要点:(1)残疾人社会工作的涵义(2)残疾人社会工作的理论(3)残疾人工作方法(4)中国的残疾人社会工作

  6.家庭社会工作

  内容要点:(1)家庭社会工作的涵义(2)家庭社会工作的理论(3)家庭社会工作的方法

  7.医务社会工作

  内容要点:(1)医务社会工作的概念(2)医务社会工作的价值与理论基础(3)医务社会工作的介入领域与实务方法

  8.工业社会工作

  内容要点:(1)社会工作介入工作世界的不同方式(2)工业社会工作的理论(3)工业社会工作的内容、方法与实务模式

  9.农村社会工作

  内容要点:(1)农村社会工作的涵义(2)农村社会工作的任务与特点(3)农村社会工作的价值观、理论和方法

  10.反贫困与社会工作

  内容要点:(1)什么是贫困(2)反贫困的国际经验回顾(3)中国的反贫困与社会工作

  11.矫正社会工作

  内容要点:(1)什么是矫正社会工作(2)矫正社会工作的理论与实务(3)中国社区矫正工作的主要内容

  12.民政工作与社会工作

  内容要点:(1)民政工作的涵义(2)中国社会工作的“民政模式”(3)民政工作中的社会工作实务

  第五编社会工作的发展

  (一)社会工作教育

  1.社会工作教育的发展与性质

  内容要点:(1)社会工作教育的发展(2)社会工作专业教育的特性

  2.社会工作教育的目标与课程

  内容要点:(1)专业目标、专业教育目标与社会发展目标(2)社会工作专业教育目标的内容(3)专业教育目标与课程(4)课程的层次结构与评估

  3.社会工作专业化与社会工作教育

  内容要点:(1)专业与专业化(2)社会工作教育对社会工作专

  业发展的意义

  4.社会工作本土化与中国社会工作教育

  内容要点:(1)共同的趋势:全球化(2)共同的挑战:本土化(3)中国社会工作教育的发展

  (二)社会工作实习与督导1.社会工作实习的涵义与目标

  内容要点:(1)社会工作实习的涵义(2)社会工作实习的目标2.社会工作实习的模式与过程

  内容要点:(1)社会工作实习模式(2)社会工作实习的过程与安排

  3.社会工作实习督导

  内容要点:(1)什么是社会工作实习督导(2)督导的功能(3)督导员的素质与条件(4)社会工作督导的模式

  (三)社会工作研究

  1.社会工作研究的涵义与功能

  内容要点:(1)什么是社会工作研究(2)社会工作研究的必要性(3)社会工作研究的功能

  2.社会工作研究的方法论与伦理

  内容要点:(1)社会工作研究的方法论(2)社会工作研究中的价值与伦理问题

  3.社会工作研究的程序

  内容要点:(1)研究题目的选择(2)文献研究与初步探索(3)

  提出研究假设(4)研究设计(5)资料的收集与整理4.社会工作研究方法

  内容要点:(1)定量研究与定性研究(2)社会调查法(3)个案研究法(4)实验法(5)行动研究法

  四、考试题型

  本门课考试题型原则上包括单项选择题、多项选择题、简答题、论述题、案例分析题。

  五、参考书

  1.王思斌.《社会工作概论》(第四版)(“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,面向21世纪课程教材),高等教育出版社,2023年10月(书号:9787040608632)

  《管理学》专升本考试大纲


  一、科目基本信息

  科目名称:管理学

  适用专业:物流管理、市场营销、会计学

  考试时间:150分钟

  总分:200分

  二、考试形式

  考试形式:闭卷、笔试形式

  三、考试内容

  (一)管理导论

  1.管理的内涵与本质

  内容要点:(1)组织与管理(2)管理的内涵(3)管理的本质2.管理的基本原理与方法

  内容要点:(1)管理的基本原理(2)管理的基本方法(3)管理的基本工具

  (二)管理理论的历史演变1.古典管理理论

  内容要点:(1)科学管理研究(2)一般管理研究(3)科层组织研究

  2.现代管理流派

  内容要点:(1)管理思维的系统与权变研究(2)管理本质的决策与协调研究(3)管理分析的技术与方法研究

  3.当代管理理论

  内容要点:(1)制度视角的研究(2)技术视角的研究(三)决策与决策过程

  1.决策及其任务

  内容要点:(1)决策的概念与要素(2)决策与计划(3)决策的功能与任务

  2.决策的类型与特征

  内容要点:(1)决策分类(2)决策的特征3.决策过程与影响因素

  内容要点:(1)决策的过程模型(2)决策的影响因素(3)决策的准则

  (四)环境分析与理性决策1.组织的内外部环境要素

  内容要点:(1)环境分类(2)环境分析的常用方法

  2.理性决策与非理性决策

  内容要点:(1)理性决策(2)行为决策(3)非理性决策(4)价值理性与工具理性的对立

  3.决策方法

  内容要点:(1)决策背景研究方法(2)活动方案生成与评价方法(3)选择活动方案的评价方法

  (五)决策的实施与调整1.实施决策的计划制定

  内容要点:(1)计划的本质与特征(2)计划的类型与作用(3)计划编制的过程与方法

  2.推进计划的流程与方法

  内容要点:(1)目标管理(2)PDCA循环(3)预算管理3.决策追踪与调整

  内容要点:(1)决策追踪与调整的内涵(2)决策追踪与调整的原则(3)决策追踪与调整的程序与方法

  (六)组织设计

  1.组织设计的任务与影响因素

  内容要点:(1)组织设计的任务(2)组织设计的影响因素(3)组织设计的原则

  2.组织结构

  内容要点:(1)组织结构的概念(2)机械式组织与有机式组织(3)组织结构的形式(4)组织结构的演变趋势

  3.组织整合

  内容要点:(1)正式组织与非正式组织的整合(2)层级整合(3)直线与参谋的整合

  (七)人员配备

  1.人员配备的任务、工作内容与原则

  内容要点:(1)人员配备的任务(2)人员配备的工作内容(3)人员配备的原则

  2.人员选聘

  内容要点:(1)人员的来源(2)人员选聘的标准(3)人员选聘的途径与方法(4)人员录用

  3.人事考评

  内容要点:(1)人事考评的功能与要素(2)人事考评的方法(3)人事考评的工作程序

  4.人员的培训与发展

  内容要点:(1)人员培训的功能(2)人员培训的任务(3)人员培训的方法

  (八)组织文化

  1.组织文化概述

  内容要点:(1)组织文化的概念与分类(2)组织文化的特征(3)组织文化的影响因素

  2.组织文化的构成与功能

  内容要点:(1)组织文化的构成(2)组织文化的功能(3)组织文化的反功能

  3.组织文化塑造

  内容要点:(1)选择价值观(2)强化认同(3)提炼定格(4)巩固完善

  (九)领导的一般理论

  1.领导的内涵与特征

  内容要点:(1)领导与管理(2)领导权力的来源(3)领导三要素

  2.领导与领导者

  内容要点:(1)领导者特质理论(2)领导者行为理论(3)领导者团队理论

  3.领导与被领导者

  内容要点:(1)情景领导模型(2)领导—成员交换理论(3)领导者角色理论

  4.领导与情境

  内容要点:(1)费德勒的权变领导理论(2)豪斯的路径—目标领导理论(3)文化背景与领导

  (十)激励

  1.激励基础

  内容要点:(1)人的行为过程及特点(2)人性假设及其发展(3)激励机理

  2.激励理论

  内容要点:(1)行为基础理论(2)过程激励理论(3)行为强化理论

  3.激励方法

  内容要点:(1)工作激励(2)成果激励(3)综合激励

  (十一)沟通

  1.沟通与沟通类型

  内容要点:(1)沟通及其功能(2)沟通过程(3)沟通类型与渠道

  2.沟通障碍及其克服

  内容要点:(1)有效沟通的标准(2)影响有效沟通的因素(3)

  克服沟通障碍

  3.冲突及其管理

  内容要点:(1)冲突的概念及特征(2)冲突的原因与类型(3)冲突观念的变迁(4)管理冲突

  (十二)控制的类型与过程1.控制的内涵与原则

  内容要点:(1)控制的内涵(2)控制的系统(3)控制的原则2.控制的类型

  内容要点:(1)控制进程分类(2)控制职能分类(3)控制内容分类

  3.控制的过程

  内容要点:(1)确定标准(2)衡量绩效(3)分析与纠偏(十三)控制的方法与技术

  1.层级控制、市场控制与团体控制

  内容要点:(1)层级控制(2)市场控制(3)团队控制2.质量控制方法

  内容要点:(1)工作质量与过程控制(2)全面质量管理(3)六西格玛管理

  3.管理控制的信息技术

  内容要点:(1)信息技术及其在控制中的作用(2)现代控制的信息技术方法(3)基于信息技术的柔性作业系统

  (十四)风险控制与危机管理

  1.风险识别与分析

  内容要点:(1)风险及其分类(2)风险管理目标(3)风险识别的过程(4)风险识别的方法

  2.风险评估与控制

  内容要点:(1)风险评估的标准(2)风险评估的方法(3)控制风险的策略

  3.危机管理

  内容要点:(1)危机及其特征(2)危机预算(3)危机反应及恢复管理

  (十五)创新原理

  1.组织管理的创新职能

  内容要点:(1)管理创新的内涵(2)管理工作的维持与创新关系(3)管理创新工作的内在规定性

  2.管理创新的类型与基本内容

  内容要点:(1)不同方式的管理创新(2)不同职能领域的管理创新(3)不同因素水平的管理创新

  3.创新过程及其管理

  内容要点:(1)创新动力来源(2)创新管理决策(3)实施创新领导(4)创新活动的评估与审计

  (十六)组织创新

  1.组织变革与创新

  内容要点:(1)组织变革模式与路径(2)组织变革的障碍(3)组织变革过程管理

  2.组织结构创新

  内容要点:(1)制度结构创新(2)层级结构创新(3)文化结构创新

  3.创新与学习型组织

  内容要点:(1)作为知识体系的组织(2)知识创新的模式与过程(3)组织学习与组织修炼

  四、考试题型

  本门课考试题型原则上包括单项选择题、多项选择题、计算分析题论述题、案例分析题。

  五、参考书

  1.《管理学》编写组.《管理学》(第1版)(马克思主义理论研究和建设工程重点教材),高等教育出版社,2019年1月(书号:978-7-04-045832-9)

  由于内容较多,详情查看附件:湖南女子学院2025 年专升本考试大纲.pdf

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