江西专升本管理学考试真题及答案2023~

　　2023年江西专升本考试已经结束了，随着考试的结束，许多同学对今年的考试真题比较关心，所以易学仕的老师们给大家整理了2023年江西专升本管理学科目的部分考试真题及答案，供备考的同学作为一个参考！ 

　　江西专升本管理学考试真题2023

　　一、单项选择题（本大题共25个小题，每个小题2分，共50分）

　　1.管理的核心（协调）

　　2.关键要素创新是指哪一个管理创新原则（木桶原则）

　　3.组织目标的特点，不同公司不同目标（差异性）

　　4.组织文化的特点，中国无私奉献，美国个人主义对比（民族性）

　　5.学习型组织提出者（彼得·圣吉）

　　6.人际关系学说属于哪个管理思想（行为管理思想）

　　7.民主作风的特点（决策管理者和组织成员一同做出）

　　8.事业部的缺点（本位主义）

　　9.参谋直线人员的权利混淆（参谋建议权）

　　10.妈妈带女孩旅游（期望理论）

　　11.应变领导理论，有能力无意愿（参与式）

　　12.非正式沟通，八卦、闲聊传播（流言式）

　　13正确评估员工工作成果的基础上进行合理奖惩属于什么激励（成果激励）

　　14.手势、目光沟通属于（非语言）

　　15.组织会提前做自己的计划是什么控制（事前控制）

　　16.某企业研发产品，经过市场调研后，接受度是70%左右这是哪种决策。（风险型决策）

　　17.计划的步骤先后顺序正确的是，其中四个步骤（明确任务或者目标，清楚与计划有关的各利条件，制定战略或行动方案，制定应变措施）

　　18.战略调整需要筹措资金200万，要相关部门负责人想办法去筹措，该指令体现了筹措的（目标）

　　19.组织规模一定，管理规模和管理层次成（反比）

　　20.公司确定招待流程（程序化决策）

　　21.确定岗位(人力资源规划)

　　22.授权常见的错误是(授予所有的权力)

　　23.不属于组织外部招聘的是(内部晋升)

　　24工作环境变化，员工积极性不高理论分析(双因素理论)

　　25.基层管理者最重要的是技术技能(技术技能)

　　二、多项选择题(本大题共5个小题，每个小题3分，共15分）

　　26.决策的影响因素(问题的类型，环境的制约，决策者的个性特点，不选择决策方式选项)

　　27.计划的作用(有效资源配置，提高效率调动积极性，为控制提供标准，增加管理者负担的选项不选)

　　28.影响领导者威信的因素(品德，才能，知识，感情，全选)

　　29.纠偏措施方面应该注意的问题

　　(改进工作方法，改进组织和领导工作，调整或修正原有计划或标准)

　　30.创新主体来看，创新模式有哪些(自主创新，模仿创新，合作创新)

　　三、判断题(木大题共10个小题，每个小题2分，共20分)

　　31.管理的创新是一个系统的过程，需要组织的管理。[参考答案]√

　　32.因事择人是首要原则，[参考答案]√

　　33.组织存在正式组织和非正式组织，相互促进相伴而存。[参考答案]√

　　34.管理者只能通过理性分析做决策。[参考答案]×

　　35管理产生的根本原因在于人类欲望的无限性和资源有限性之间的矛盾。[参考答案]√

　　36.有共同目标的群体可以构成组织。[参考答案]×

　　37.环形沟通形式只能由上到下和自下而上沟通。[参考答案]×

　　38.控制制定的标准尽可能的高。[参考答案]×

　　39.管理是—门科学也是—门艺术。[参考答案]×

　　40.环境随时都在变，所以不需要做计划。[参考答案]×

　　四、简答题（本大题共5个小题，每个小题5分，共25分）

　　41.简述泰勒的科学管理理论的主要内容

　　【参考答案】

　　答：科学管理理论着重研究如向提高单个工人的生产率。其主要内容包括以下几个方面：

　　（1）工作定额。要制订出有科学依据的工人的“合理的日工作量”，就必须进行时间和动作研究。

　　（2）标准化。要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、仪器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓的标准化原理。

　　（3）能力与工作相适应。要根据人的能力把他们分配到相应的工作岗位上，并进行培训，教会他们科学的工作方法，使他们成为第一流的工人，鼓励他们努力工作。

　　（4）差别计件工资制。其内容包括：①通过时间和动作研究来制订有科学依据的作定额。②实行差别计件工资制来鼓励工人完成或超额完成工作定额。③工资支付的对象是工人而不是职位，即根据工人的实际工作表现而不是根据工作类别来支付工资。

　　（5）计划职能与执行职能相分离。泰罗主张把计划职能同执行职能分开，由专门的计划部门承担计划职能，由所有的工人和部分工长承担执行职能。