2026安徽建筑大学专升本人力资源管理专业课考纲-易学仕专升本网

2026安徽建筑大学专升本人力资源管理专业课考纲

发布时间：2026-02-14 14:50:00 来源：易学仕专升本网阅读量：96 热点：安徽专升本考试大纲安徽建筑大学专升本

摘要：人力资源管理是安徽建筑大学专升本2026年招生专业，其专业课考管理学和人力资源管理概论两门课程，各科目分值150分，下面一起来看看其专业课具体都考哪些内容吧！

　　人力资源管理是安徽建筑大学专升本2026年招生专业，其专业课考管理学和人力资源管理概论两门课程，各科目分值150分，下面一起来看看其专业课具体都考哪些内容吧！

2026安徽建筑大学专升本人力资源管理专业课考纲

　　《管理学》考试大纲和参考书目

　　1.1考核目标

　　考生掌握管理学基本原理，自觉运用所学理论分析解决实际问题。

　　1.2考试内容

　　（1）总论

　　掌握组织的概念与特征；理解管理的内涵、特征与管理工作的内容；了解管理的本质；理解管理的基本原理；了解管理的基本方法；了解管理的基本工具；了解管理活动的时代背景；熟悉古典管理理论、现代管理理论、当代管理理论。

　　（2）决策

　　理解决策的概念和要素；理解决策的功能；了解决策的分类；掌握决策的特征；熟悉决策的过程；了解决策的影响因素；掌握提高决策效率和效果的准则；了解组织的环境分类；掌握一般环境分析方法、行业环境分析方法、内外部环境综合分析方法；了解决策背景的不确定性模型；了解5W2H法、头脑风暴法、德尔菲法，决策树方法；理解计划的本质；了解计划的作用；掌握计划的编制过程与方法；了解目标管理；了解PDCA循环；了解决策追踪与调整的原则；了解决策追踪与调整的方法。

　　（3）组织

　　理解组织设计的任务；了解组织设计的影响因素；理解组织设计的原则；了解组织结构的含义和内容；了解机械式组织与有机式组织；了解组织结构的形式；了解组织结构的演变趋势；了解正式组织与非正式组织的整合；了解管理幅度与管理层级的关系；了解分权与集权；了解直线与参谋的关系；熟悉人员配备的任务和原则；了解人员选聘的来源；了解人员录用的方式；了解人员考评的方法；了解人员培训的方法；理解组织文化的内涵与特征；了解组织文化的构成；熟悉组织文化的功能；熟悉组织文化的塑造过程。

　　（4）领导

　　理解领导的内涵和领导权力的来源；掌握领导的三要素；理解领导者特质理论、领导者行为理论、领导者团队理论；了解情景领导模型、领导-成员交换理论、经理角色理论；了解费德勒权变模型、路径-目标领导理论；理解激励的内涵；掌握动机性行为的过程；了解人性假设；了解激励激励；了解行为基础理论、过程激励理论、行为强化理论；了解激励的方法；了解沟通的内涵与功能；掌握沟通的过程；了解沟通的类型；了解影响有效沟通的障碍；理解客服沟通障碍的方法；了解冲突的概念和冲突产生的原因。

　　（5）控制

　　理解控制的内涵、系统与原则；掌握控制的基本类型、控制过程；了解层级控制、市场控制、团队控制；理解风险管理的目标与过程；掌握风险识别的方法；了解风险控制的策略；了解危机及其特征。

　　（6）创新

　　熟悉管理创新的内涵、内容；了解组织变革的障碍；了解组织变革的阶段和方式；了解组织学习；了解学习型组织。

　　1.3考试形式与试卷结构

　　考试形式：闭卷、笔试

　　考试分数：满分150分

　　考试时间：90分钟

　　试卷题型：单选题、多选题、判断题、简答题、案例分析题

　　1.4参考书目

　　《管理学》编写组，《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材，第2版)，高等教育出版社，2025年。

　　《人力资源管理概论》考试大纲和参考书目

　　1.1考核目标

　　考查考生对人力资源规划、职位分析、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等各项人力资源管理活动的基本内容、工作流程及相关技术方法的掌握和应用情况。评估考生是否具备进入本科院校深入学习的能力。

　　1.2考试内容

　　（1）绪论

　　人力资源的含义与特性；人力资源管理的定义与作用；人力资源管理的基本职能、各职能之间的关系。

　　（2）人力资源战略与规划

　　人力资源战略的制定与实施；人力资源战略与规划的含义与内容；人力资源规划的基本程序；人力资源需求和供给预测的主要方法。

　　（3）职位分析与胜任素质模型

　　职位分析的相关概念、功能定位、流程、技术，信息收集的方法；职位说明书的撰写原则、内容构成；职位设计的基本模式；胜任素质特性；胜任素质模型定义；任职资格与胜任素质模型的关系。

　　（4）人员招聘

　　人员招聘的定义、作用与要求；人员招聘流程、计划与评估；人员招募的渠道与方法；人员甄选与录用的流程与内容；人员测评常用方法与技术。

　　（5）培训与开发

　　培训与开发的概念与意义；培训的内容与方法；培训需求分析的定义与内容；培训迁移的含义；培训效果评估流程；职业生涯的相关概念；职业生涯基础理论；职业生涯规划原则与步骤。

　　（6）绩效管理

　　绩效管理的概念、特征与作用；目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡、目标与关键成果及经济增加值等主要的绩效管理工具；绩效计划、绩效辅导、绩效考评与绩效反馈的内容。

　　（7）薪酬管理

　　薪酬的相关概念；薪酬管理与薪酬管理决策；薪酬调查、薪酬水平与薪酬结构；绩效薪酬的定义及其实施要点；福利的种类与福利管理的新特点。

　　（8）员工关系管理

　　员工关系管理的内涵、特征和作用；员工关系管理的法律基础；劳动合同的订立原则。

　　（9）国际人力资源管理

　　我国企业国际化进程和人力资源管理挑战；跨文化管理的内涵、主要对策以及启示。

　　（10）人力资源管理信息化与外包

　　人力资源管理信息化与外包的概念；人力资源管理信息化中

　　的大数据应用；人力资源管理信息化与外包应注意的问题。

　　1.3考试形式与试卷结构

　　考试形式：闭卷、笔试

　　考试分数：满分150分

　　考试时间：90分钟

　　试卷题型：单项选择题、判断题、名词解释题、简答题、案例分析题

　　1.4参考书目

　　《人力资源管理》编写组，《人力资源管理》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材，第1版)，高等教育出版社，2023年。