北京石油化工学院专升本2025年各专业考试大纲已经发布，其考纲明确了考试范围，参考教材，以及题型及分值，同学们需要根据考纲要求做好备考工作！
北京石油化工学院2025年高职升本科《环境工程原理》考试大纲
一、考试性质
“高职升本科”考试是为选拔北京市高等职业教育应届优秀毕业生进入本科学习所组织的选拔性考试。
二、考试科目
《环境工程原理》。
三、适用专业
本课程考试适用于报考北京石油化工学院《环境工程》专业的考生。
四、考试目的
本次考试的目的主要是测试考生是否具有环境工程专业本科学习的能力。要求考生掌握环境工程原理的基础知识，运用专业知识能够对一些环境问题进行解释，利用基本原理进行简单的计算。
五、考试内容
1、绪论。知识点：环境工程学的主要内容；环境污染的主要类型；水处理技术分类、水体黑臭的原因；大气污染物的控制技术；土壤污染物及其危害；环境净化与污染控制的技术原理。
2、质量衡算与能量衡算。知识点：国际单位制的基本单位；质量浓度与物质的量浓度换算；理想气体的状态方程；水溶液和大气中污染物浓度换算关系。
3、热量传递。知识点：热量传递的三种方式的定义；能够利用热量传递的原理解释生活中热传递现象；石墨作为换热器材料的原因；保温材料为什么要防潮。
4、沉降。知识点：沉降分离的类型、作用力及特征，能够举例说明各类沉降类型在生产和生活中的实际应用。
5、过滤。知识点：过滤介质的分类，能够举例说明过滤在生产和生活中的实际应用。
6、吸收。知识点：吸收的概念；化学吸收、物理吸收、单组分吸收、多组分吸收、等温吸收和非等温吸收的概念及特点；化学吸收中吸收剂用量的简单计算；举例说明吸收在生产和生活中的实际应用。
7、吸附。知识点：吸附剂主要特征；变温吸附；变压吸附；吸附平衡；常用吸附剂种类及用途；物理吸附和化学吸附概念；吸附剂用量的简单计算；举例说明吸附在生产和生活中的实际应用。
8、反应动力学基础。知识点：间歇操作、连续操作；半连续操作；反应器的结构分类；均相反应和非均相反应。
9、非均相化学反应器。知识点：催化反应的特征；固体催化剂的组成；瞬间反应、快速反应、中速反应、慢速反应。
10、微生物反应动力学基础。知识点：参与微生物反应的主要组分；微生物反应影响因素；微生物反应在环境领域中的应用。
六、考试形式及试卷结构
考试方式为闭卷考试，笔试时间为120分钟，试卷满分为100分。试卷结构：填空题20分、名词解释15分，简答题35分，计算题30分。
七、参考书目
参考书目：胡红营，张旭，黄霞等合编.《环境工程原理》，高等教育出版社,第三版，2015.
北京石油化工学院2025年高职升本科《物流基础》考试大纲
一、考试性质
“高职升本科”《物流基础》考试是为选拔北京市高等职业教育应届优秀毕业生进入本科学习物流管理专业课程进行的考试。
二、考试科目
《物流基础》
三、适用专业
本课程考试适用于报考物流管理专业的考生。
四、考试目的
本次考试的目的主要是测试考生物流基础课学习上是否具有本科学习能力
五、考试内容
根据《物流基础》课程大纲的要求，并考虑高职教育的教学实际，特制定本课程考试内容。本大纲在考核应用中，按照理解、掌握、应用三个层次规定其应达到的能力层次要求。
各层次的含义为：
1、理解：能正确认识和表述有关的名词、概念、知识的意义，是低层次的
要求。
2、掌握：在理解的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，
能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系，是较高层次的要求。
3、应用：在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法解决有
关的理论问题和实际问题。
第一部分物流与物流系统
（一）物流概述
1、理解：物流效用；物流分类
2、掌握：物流定义；物流功能；物流价值
（二）物流系统
1、理解：系统概念、物流系统要素；物流系统分析特点
2、掌握：物流系统定义、特点；7R目标、7S目标；效益悖反现象
（三）现代物流的产生与发展
1、理解：现代物流的发展过程和趋势
2、掌握：现代物流的特点
第二部分现代物流管理
（一）物流管理概述
1、理解：现代物流管理的概念、主要内容和步骤
（二）战略管理
1、理解：物流战略的含义和内容
2、掌握：一体化物流的三种形式
（三）服务管理
1、理解：物流服务的含义
（四）质量管理
1、理解：物流质量管理体系运作要素
2、掌握：物流质量的定义、物流质量的内容；物流质量管理的特点
（五）成本管理
1、理解：物流成本的概念和特点；物流成本与服务的关系
2、掌握：影响物流成本的因素
第三部分物流运输管理
（一）运输管理概述
1、理解：各种运输方式特点
2、掌握：运输与配送的区别
（二）运输方式及其选择
1、理解：运输合理化的有效措施
2、掌握：运输方式选择考虑因素
3、应用：根据货物的特点选择适合的运输方式
（三）运输合理化
1、理解：运输合理化影响因素
2、掌握：不合理运输的表现形式
第四部分仓储管理
（一）仓储管理概述
1、理解：仓储的概念和功能；仓储管理的作用
2、掌握：仓储合理化的标志
（二）仓库管理
1、理解：仓库作业环节及流程；仓库安全管理包括的内容
（三）库存管理
1、理解：库存的作用
2、掌握：库存的利弊、库存分类方法；供应商管理库存（VMI）概念
3、应用：运用ABC分类法对不同物品进行分类管理；
经济订购批量（EOQ）涵义及计算方法
第五部分配送管理
（一）配送概述
1、理解：配送作用和分类
2、掌握：配送涵义及特点
（二）配送合理化
1、理解：配送合理化的判断标志
2、掌握：共同配送的概念；不合理配送的表现形式；配送合理化的措施
（三）配送模式及配送作业
1、理解：配送作业一般流程
2、掌握：配送的三种模式
（四）配送中心及其业务管理
1、理解：配送中心作用及分类；配送中心业务管理内容
2、掌握：配送中心定义及符合的要求；配送中心功能
第六部分包装与装卸
（一）包装与包装技术
1、理解：包装的概念和分类
2、掌握：包装的功能
（二）包装合理化
1、理解：包装合理化的要求
（三）装卸搬运合理化
1、掌握：装卸搬运合理化的目标和途径
第七部分企业物流管理
（一）企业物流概述
1、理解：企业物流和物流企业的区别
2、掌握：企业物流的定义
（二）供应物流管理
1、理解：供应物流的定义；采购的方式及流程
2、掌握：采购的含义及作用；准时采购的基本思想
3、应用：如何按照采购支出水平和风险程度进行采购分类，并举例说明
（三）企业生产物流管理
1、理解：生产物流的概念及合理化；理解企业生产计划系统
2、掌握：精益生产推动式和拉动式在对待库存态度上的差异
（四）企业销售与逆向物流管理
1、理解：销售物流的作用
2、掌握：逆向物流的定义与运行内容
第八部分现代物流产业与第三方物流
（一）现代物流产业概述
1、理解：产业；物流产业；
2、掌握：现代物流产业的性质
（二）第三方物流
1、理解：第三方物流特征与类型
2、掌握：第三方物流的定义
（三）第四方物流
1、理解：第三方物流与第四方物流的关系
2、掌握：第四方物流的概念
第九部分国际物流
（一）国际物流概述
1、理解：国际物流与国际贸易关系
2、掌握：国际物流含义与特点
（二）国际物流系统与国际物流运输网络
1、理解：国际物流系统运作流程
2、掌握：国际物流节点都有哪些以及相关概念
（三）国际物流主要业务环节
1、理解：国际物流主要业务环节
2、掌握：国际货运代理的概念
（四）国际物流发展历程及趋势
1、理解：国际物流发展趋势
2、掌握：跨境电商物流概念；有几种模式？
第十部分物流信息管理
（一）物流信息技术与应用
1、理解：常见的物流信息技术
2、掌握：电子商务物流的特点
第十一部分供应链管理
（一）供应链与供应链管理概述
1、理解：供应链的结构模型；供应链管理的内容
2、掌握：供应链的定义；供应链的特征
（二）供应链的构建
1、理解：供应链构建的原则
2、掌握：功能型产品与创新型产品的特征
3、应用：根据不同的产品特点进行与之匹配的供应链设计
（三）供应链合作伙伴关系
1、理解：选择合作伙伴的方法
2、掌握：供应链合作伙伴关系的概念和分类矩阵
第十二部分物流标准化
（一）物流标准化概述
1、理解：标准化概念及特点
2、掌握：物流标准化概念与形式；重要作用
（二）物流标准化的原则与方法
1、理解：物流标准化方法
2、掌握：物流标准化基点及物流标准化体系成败的重要标志
（三）物流标准化体系
1、理解：物流标准化体系建设目标及内容
第十三部分绿色物流
（一）绿色物流的概念、定义及意义
1、理解：绿色物流的意义和内容
2、掌握：绿色物流的定义与内涵
（二）物流与环境
1、理解：物流与环境的关系
2、掌握：绿色物流战略的内容
（三）逆向物流
1、理解：逆向物流作用
2、掌握：逆向物流概念与特点
六、考试形式及试卷结构
考试方式为闭卷考试，笔试时间为120分钟。题型包括名词解释、单选题、多选题、判断题、简答题、论述题、计算题，试卷满分100分。
七、参考书目
《物流基础》（第三版）姜波陈岩主编，北京理工大学出版社，2018.3
北京石油化工学院2025年高职升本科《人力资源管理概论》考试大纲
一、考试科目
《人力资源管理概论》
二、适用专业
本课程考试适用于报考人力资源管理专业的考生。
三、考试目的
本考试的目的是检测学生对基本原理、基本理论和方法的识记、理解和应用水平，从而选拔北京市高等职业教育应届优秀毕业生进入本科学习。
四、考试内容
第一章人力资源与人力资源管理概述
1.人力资源的含义
2.人力资源的数量和质量
3.人力资源和人口资源、人才资源、人力资本的关系
4.人力资源的性质、作用
5.人力资源管理的含义、功能和目标
6.人力资源管理的职能及其之间的关系
7.人力资源管理的地位和作用
8.人力资源管理的产生与发展
第二章人力资源管理的理论基础
1.X-Y理论和四种人性假设理论
2.激励理论的基本内容及其在人力资源管理实践中的指导意义
3.人力资源管理的环境的划分和辨别
4.内外部环境对人力资源管理的影响
第三章人力资源管理的组织基础
1.组织文化的概念、功能
2.组织结构的概念与设计原则
3.组织结构的关键要素
4.组织结构的基本类型
5.人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务
6.人力资源管理者和人力资源管理部门的角色
7.人力资源管理者应具备的素质
8.人力资源管理部门的组织结构
9.人力资源管理的责任
10.人力资源管理部门的绩效
第四章职位分析与胜任素质模型
1.职位分析的含义、目的、作用
2.职位分析的步骤（每一步的任务）
3.职位分析定性的方法
4.职位说明书的编写
5.胜任素质的含义、构成要素、核心特征
6.胜任素质模型的定义、分类
7.胜任素质模型的建立步骤
第五章人力资源规划
1.人力资源规划的含义
2.人力资源规划内容
3.人力资源规划的意义和作用
4.人力资源规划的程序
5.人力资源需求预测的方法
6.人力资源供给预测的方法
7.人力资源的供给和需求平衡
第六章员工招聘
1.招聘的含义
2.招聘工作的意义
3.影响招聘活动的因素
4.招聘工作的程序以及主要内容
5.内部招募与外部招募的渠道
6.甄选的含义
7.员工甄选的工具
8.面试的类型和过程
第七章职业生涯规划与管理
1.职业生涯的含义
2.职业生涯规划和职业生涯管理的含义
3.职业生涯发展的理论
4.职业生涯规划的原则
5.职业生涯发展的阶梯
6.分阶段的职业生涯管理
7.职业生涯管理的方法
第八章培训与开发
1.培训与开发的含义、意义、原则、步骤、分类
2.培训与开发的实施步骤和内容
3.培训与开发的方法及其主要内容
第九章绩效管理
1.绩效的含义
2.绩效管理的含义、意义
3.绩效计划的主要内容
4.绩效计划的工具KPI、BSC、OKR
5.绩效监控过程中管理者的工作
6.绩效考核过程的关键点
7.绩效考核中的误区以及如何避免这些误区
8.绩效考核方法及每一种考核方法的主要特点
9.绩效反馈的意义及作用
10.绩效考核结果的运用
第十章薪酬管理
1.薪酬的含义
2.薪酬管理的含义、功能与意义
3.薪酬管理的原则
4.影响薪酬管理的内外部因素
5.基本薪酬的设计过程，典型的薪酬结构（宽带薪酬和窄带薪酬的理解）
6.可变薪酬
7.福利的定义、特点和功能
第十一章员工关系
1.员工关系的含义
2.员工关系管理的含义和作用
3.员工关系管理的内容
五、考试形式及试卷结构
考试方式为闭卷考试，笔试时间为120分钟，试卷满分为100分，试卷题型为选择、简答、论述、案例分析（每年结合实际情况，题型和分值可能会有所调整）。
六、参考书
人力资源管理概论，董克用，中国人民大学出版社，2019年7月第5版.
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